国内外で湧き上がる「DXブーム」。文字通り、毎日、DXの情報が飛び交っていますが、自社での実践は一筋縄ではいかないという声も聞こえてきます。本セミナーでは、実践に結びつくような、特定の業界ごとに絞った、DX実現のための高解像度の情報をお伝えします。
全3回のうち、初回では、電子部品業界のDXの概要について説明いたしました（詳しくはこちらのページをご覧ください）。
2回目の今回は
● 電子部品メーカーは、顧客であるセットメーカーをどうやって理解すればよいのか
について、ステップごとに説明をしていきます。また、より具体的にイメージをしていただけるように、電子部品メーカーのトップ企業のCX設計を紐解きながら解説をしていきます。
本ウェビナーはContent Marketing Academyと日本オラクル株式会社の共催企画です。
電子部品業界の現況や成功事例の分析、テクノロジー活用など
全3回にテーマを分けて、電子部品業界のDXを掘り下げていきます。
本記事では視聴案内と共に「Part2 顧客体験・CX編」について詳しく解説します。
「デジタルトランスフォーメーション（DX）」を既に推進している、しなくてはならない
● 電子部品業界（製造業）のビジネスパーソン【経営企画・DX推進室・情報システム部門・人事・営業部門】
● 従来のDX / CX関連のセミナーでは、具体性が足りずに、情報が「自分ごと化」しない方
● 電子部品業界に特化したCX（顧客体験）の設計方法（顧客ジャーニー、ペルソナ）を具体的に知りたい方。
● CRM、MAツールなどのマーケティングテクノロジーの活用方法を知りたい方（正確に言うと、それを活用するための戦略設計についてのセッションです）
【注意】 逆に下記の方には視聴をおすすめしません
● 「IoTプラットフォーム」など製造現場でのDXや、「ERP」などバックオフィスでのDXについての詳細な情報を集めている方（本セミナーで扱う「DX」は製造業のDXの概要と、特に、営業・マーケティング・カスタマーサポートなどのフロント・ミドルオフィスでのDXです）
● B2CのDXについての詳細な情報を集めている方（本セミナーはB2B、特に製造業のなかでも、「電子部品業界」向けの内容です）
● 即効性の高い具体事例や最新のテクノロジーについての詳細情報を集めている方（本セミナーでお伝えするのは、DXの本質をどう理解するかで、最新事例やテクノロジーのトレンドには特化していません。今回、紹介するM社の事例はあくまでも、推測に基づいた例示です）
| 視聴時間 | 24時間いつでも （60分程度：公開中はいつでも視聴可） |
| 会 場 | オンライン ※登録いただいたメールアドレスに視聴方法の詳細をご案内します |
| 料 金 | 無料 |
本セミナーは、Content Marketing Academyが推進する「業界別 CXウェビナー」の一部として公開されています。
「業界別CXウェビナー」とは、業界ごとに最適なDX・CX戦略の進め方を調査・研究・提案するプロジェクトです。
◆ 主催
Content Marketing Academy (株式会社 日本SPセンター）
◆お問い合わせ連絡先
Content Marketing Academy 事務局
Email: info-cma@contentmarketinglab.jp
◆プライバシーポリシー
・イベントに関してはメディアにて記事化させていただく場合がございますので予めご了承下さい。
・取得した個人情報については、主催および登壇企業の2社において、イベントに関するお問い合わせならびに主催各社個別毎の今後のセミナー情報・商品情報などの告知のため共同利用させていただきます。各社のプライバシーポリシーの詳細については、下段のお申込みフォームのリンク先をご確認ください
本セミナー『 「電子部品業界」 の DX を考える 【 Part 2 】 ～顧客体験（CX） 編 ～ 』 の見どころをご紹介します。
※Part1（ことはじめ編）は今すぐにこちらのページからご視聴いただけます
目次
● 前回 Part1の振り返り
●顧客をどうやって理解するか（ステップでCXを設計する方法）
● まとめ
Part1では、DXを実現するために必要な3つの軸：
・ 顧客理解（CX設計）
・ 部門連携・人材育成
・ テクノロジー・データ活用
を挙げましたが、今回は、このなかでも、戦略部分である「顧客理解（CX設計）」についてステップごとに詳しく説明していきます。
また、今回の Part2 の内容は、前回 Part1ご視聴後にご回答いただいたアンケート結果をもとに企画いたしました。いずれの回答からも、電子部品業界でのDXやCXに真剣に取り組まれている様子がひしひしと伝わってくる内容でした。アンケートへのご協力、ありがとうございました。
※テクノロジーについてのご要望につきましては次回Part3の参考とさせていただきますので、ご了承くださいませ
※Part1（ことはじめ編）は今すぐにこちらのページからご視聴いただけます
そもそも、 CX とは？
まずは「CX」という言葉について。「CX」、つまり、「顧客体験（当時は、顧客経験価値）」という考え方を初めて提唱したのは、「バーンド・H・シュミット氏」という経営学者の方です。シュミット氏によると、「CX」は下図のように、5つに分類されます：
※出所：”Experiential Marketing : How to Get Customers to Sense, Feel, Think, Act, Relate to Your Company and Brands”
（邦題：「経験価値マーケティング」 バーンド・H・シュミット ダイヤモンド社 2004年）
DX の実現を目指す中で、その思考体系として、ＣＸ に注目する企業（B2C・B2Bに関わらず）が増えていますが、いずれにせよ、顧客が何を成し遂げたいのか顧客の立場で理解して、その顧客が持つイメージを上回る体験をデザインすることが大切です。
【ステップ０】 ゴールを設定する
具体的な設計に入る前に、「顧客ジャーニー」の「対象」と「ゴール」を設定します。電子部品メーカーの場合、製品が数百～数千に及ぶため、訴求が同様の製品群をひとまとめににして、設計することが大切です。PoC（トライアル）として、まず最初に取り組む製品群としては、主力製品か、顧客についての情報をより多く集められるものにすると良いでしょう。
【ステップ１-(1)】 ペルソナを策定する
ゴールを設定したら、ペルソナを考えます。メッセージ戦略を考えるためには、無味乾燥なターゲットに留まらず、具体的な人物像にまで落とし込む必要があります。ただし、B2Bのペルソナは、個人属性に加えて、組織属性も、また、担当者だけでなく、決裁権者についても考えなくてはいけないなど、B2Cよりも複雑になります。
ペルソナの設計を、よりイメージしていただけるように、M社のペルソナ設計を例示します：
【ステップ１-(2)】 情報ニーズを抽出する
CX設計で最も大切なのが「情報ニーズ」の抽出です。ペルソナを可視化した後に、すぐに「顧客ジャーニー」の設計に入らずに、まずは「顧客ジャーニー」の下書きとなる「情報ニーズ」を抽出します。「情報ニーズ」は既存顧客からのヒアリングなど、根拠（ファクト）を元に考えます。
【ステップ１-(3)】 顧客ジャーニーを設計する
CXの設計図になるのが、コミュニケーション戦略を可視化した「顧客ジャーニー」で、前半と後半に分かれます。前半は、(1) で考えたペルソナ側のストーリーで、状況・マインド（ペインポイント）・情報ニーズ・行動の要素を時系列で考えていきます。
「顧客ジャーニー」の後半では、コンテンツ・媒体/フォーマット・CTA・KPIといった「企業側の打ち手（マーケティング戦略）」を考えていきます。前半のペルソナ側のストーリーのうち、特に「情報ニーズ」と「行動」から導き出すことができます。大切なことは、まず考えるべきは顧客についてで、施策やKPIを先に考えるのは順序が逆ということです。
◆◆◆
ここまでが、【ステップ１】 の内容で、CXの設計の基本となる考え方です。動画本編では、B2Bのペルソナや顧客ジャーニーが、B2Cと比較して何が違うのか、気をつけるべきポイントはどこなのかを詳しく説明しています。
続く、【ステップ２】 では、応用編として、
・ 【ステップ１】で設計した顧客ジャーニーをどのように精緻化していくか
・ 顧客企業ごとのマーケティング戦略をどのように設計していくか
について、詳しく解説をします。
さらに、【ステップ３】では、さらなる進化版として、
・ コミュニケーションをマルチチャネル・パーソナライゼーション化する
・ 顧客ジャーニーを再構築して、DXの実現に近づくためにはどうすべきか
についても説明します。【ステップ２】も【ステップ３】も、引き続き、業界トップ企業のM社のCX戦略をもとに、説明を展開しています。ご興味ある方は、動画本編をご視聴ください。
※お申込み時にご案内するアンケートに回答すると、講演スライド(配布版)をダウンロードいただけます
※ウェビナー『「電子部品業界」 の DX を考える』シリーズは全3部作です。
【 Part １ 】 ～ ことはじめ 編 ～
【 Part ２ 】 ～ 顧客体験（CX） 編 ～ ： 本ウェビナー
【 Part ３ 】 ～ テクノロジー 編 ～
文・Content Marketing Academy 田所