--- title: 1回のインタビューで複数のコンテンツを作り分けるには？海外事例にみる実践ノウハウ｜CONTENT MARKETING LAB（コンテンツマーケティングラボ） description: コンテンツを効率良く作ることで、オウンドメディアの更新頻度を一定に保つ。しかも闇雲にコンテンツを増やすのではなく、成果の出る種別を見極める。そのためのノウハウを紹介する。 image: https://lp.contentmarketinglab.jp/hubfs/cml/blog/application-method/how-ecommerce-sites-can-use-how-to-guides-for-content-marketing_00.gif --- [![応用編](https://lp.contentmarketinglab.jp/hubfs/raw_assets/public/%E3%82%B3%E3%83%BC%E3%83%89%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%AB/Custom/cml/images/label/label-category-application-method.png) ](https://lp.contentmarketinglab.jp/lab/tag/応用編) [応用編](https://lp.contentmarketinglab.jp/lab/tag/応用編) [コンテンツ戦略](https://lp.contentmarketinglab.jp/lab/tag/コンテンツ戦略) # 1回のインタビューで複数のコンテンツを作り分けるには？海外事例にみる実践ノウハウ [ツイート](https://twitter.com/share) 公開日：2016.11.18　　最終更新日： 2024.04.09 - ![1回のインタビューで複数のコンテンツを作り分けるには？海外事例にみる実践ノウハウ](https://lp.contentmarketinglab.jp/hubfs/cml/blog/application-method/how-ecommerce-sites-can-use-how-to-guides-for-content-marketing_00.gif) - コンテンツを効率良く作ることで、オウンドメディアの更新頻度を一定に保つ。しかも闇雲にコンテンツを増やすのではなく、成果の出る種別を見極める。そのためのノウハウを紹介する。 コンテンツマーケティングを実践する上で難しい点の一つが、継続的にコンテンツを発信していくことだ。これができずに更新が止まり、施策がとん挫してしまう例は多い。 必要な更新頻度は、施策の目標や伝える内容、ペルソナなどによって異なるため、高ければ高いほど良いというわけではない。しかし限られたリソースで更新頻度を一定に保つ工夫が求められるケースは多いだろう。 効率的にコンテンツを作るための工夫はいくつかあるが、今回は1回のインタビューで得られた情報をもとに、複数のコンテンツを作成していく考え方を紹介する。 [- 参照したアーティクル How to Get More (and Better) Content From Your Subject Matter Experts - ![](https://lp.contentmarketinglab.jp/hubfs/cml/blog/application-method/better-content-subject-matter-experts_ex.jpg) ](http://contentmarketinginstitute.com/2016/10/better-content-subject-matter-experts/) ## インタビューコンテンツの効率的な作り方 インタビュー記事というのは、独自の情報を得られやすいという利点があるものの、作るのに手間暇がかかるコンテンツだ。インタビュー相手の選定や質問項目の作成、実際のインタビューなど、原稿執筆以外の作業が多い。 こうして時間をかけて得られた貴重な情報を1本の記事で終わらせてはもったいない。工夫次第で複数の記事に落とし込むこともできる。 一つ例を紹介しよう。 米ノースカロライナ州に[Wake Forest Innovations](http://www.wakeforestinnovations.com/)という生物医学関連の企業がある。ワクチンや医療機器の開発、関連技術のライセンシングビジネスなどを手掛けている会社だ。 同社は医療関連企業からのブランド認知獲得や販売増に向けて、コンテンツマーケティングを実施している。ターゲットごとにメディアを細かく分けた結果、運営するサイトの数は5つにも上る。しかもこれらをたった4人で運営しているのだ。 Wake Forest Innovationsによるメディア ![](https://lp.contentmarketinglab.jp/hubfs/cml/blog/application-method/better-content-subject-matter-experts_01.jpg) 少ない人数で数多くのコンテンツを更新する彼らによる工夫。その一つが、1回のインタビューによって複数のコンテンツを作り分けている点だ。 例えば社内にいる専門家へのインタビューによってコンテンツを作り、自社メディアで公開するとする。同社のコンテンツマーケティングチームを率いるVishal Khanna氏によると、90分間のインタビューによって、次のように複数のコンテンツを作り上げるという。 - 専門家による研究内容に関する長文記事3本。LinkedInといったソーシャルメディアにアップすることで集客するための記事や、社内での研究認知向上といった異なる目的に使う - 動画コンテンツ。専門家が研究のデモを実践している模様を撮影する - 研究者のプロフィールや研究内容紹介ページに挿入する顔写真（これはコンテンツではなく単なる素材だが、インタビューの機会に確保できると後々便利だろう）。 - 研究者のプロフィール記事。集客した後の見込み客に対して、同社の強みを伝える役割を果たす。 こちらがWake Forest Innovationsによるインタビューコンテンツの一例だ。同社関連機関の医師へのインタビューをもとに作り分けている。 [インタビュー記事](http://www.wakeforestinnovations.com/discover-innovation/showing-spine-inventive-career-wake-forest-neurosurgeon-charles-branch-jr-m-d/) ![](https://lp.contentmarketinglab.jp/hubfs/cml/blog/application-method/better-content-subject-matter-experts_02.png) インタビュー対象者を紹介する動画コンテンツ インタビュー対象者を紹介する[プロフィール記事](http://www.wakehealth.edu/News-and-Media/Medical-Experts/Branch-Jr-Charles-L.htm) ![](https://lp.contentmarketinglab.jp/hubfs/cml/blog/application-method/better-content-subject-matter-experts_03.png) 1回のインタビューで複数のコンテンツを作り分けるには、コンテンツの切り口やストーリーを事前に複数考えておく必要があるとしている。 この工夫を含む施策によって、サイトを経由したリード獲得数が、2014年までの1年間で600％も増加したという。 しかしただ闇雲に多くのコンテンツを作るだけでは、こうした成果にはつながらなかっただろう。施策を率いたVishal氏は、成功の要因についてこう述べている。 「やるべきことを明確にすることで、必要ないことをやらずに済む」。 より効率的にコンテンツを発信するための工夫だけでなく、必要最小限のコンテンツを見極める戦略性も重要ということだ。ポイントは、見込み客が購買に至るまでの動きを示したカスタマージャーニーを把握した上で、コンテンツの戦略を立てることだという。 ちなみにコンテンツマーケティングラボでは、カスタマージャーニーマップの実践的な活用方法をお伝えするワークショップを実施中。参加者向けにオーダーメイド型のワークショップを行っている。 詳細ページはこちら。 - [カスタマージャーニーマップ　出張ワークショップ](https://pages.contentmarketinglab.jp/goout_ws_01.html) ![](https://lp.contentmarketinglab.jp/hubfs/raw_assets/public/%E3%82%B3%E3%83%BC%E3%83%89%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%AB/Custom/cml/images/commons/icon-point-s.png) ![](https://lp.contentmarketinglab.jp/hubfs/raw_assets/public/%E3%82%B3%E3%83%BC%E3%83%89%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%AB/Custom/cml/images/commons/icon-point.png) インタビューコンテンツを作るというと、敷居が高く感じられるかもしれない。確かに作業の手間は比較的かかる。ただインタビュー対象を外部の専門家などに限らず、社内の人材にも広げることで、やりやすくなるのではないだろうか。今回紹介したWake Forest Innovationsも、インタビュー相手として社内の研究者を選んでいた。 また1回のインタビューから複数のコンテンツを作ることができるとはいえ、闇雲に多く作るだけでは意味がない。集客用や回遊用、コンバージョン用など、事前に役割を決めた上で作り分けられると効果的だろう。役割の異なるコンテンツを組み合わせてマーケティングゴールを達成するためのノウハウは、以下の記事で紹介している。ぜひ参考にしてほしい。 関連する過去記事 - [コンテンツの”無駄打ち”から脱却を！コンテンツを効果的に組み合わせる「Hub & Spokeモデル」とは？ ](https://lp.contentmarketinglab.jp/blog/trend-in-usa/a-hub-and-spoke-model) 執筆：三友直樹（日本SPセンター） [![応用編](https://lp.contentmarketinglab.jp/hubfs/raw_assets/public/%E3%82%B3%E3%83%BC%E3%83%89%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%AB/Custom/cml/images/label/label-category-application-method.png) ](https://lp.contentmarketinglab.jp/lab/tag/応用編) [応用編](https://lp.contentmarketinglab.jp/lab/tag/応用編) [コンテンツ戦略](https://lp.contentmarketinglab.jp/lab/tag/コンテンツ戦略) [ツイート](https://twitter.com/share) ## NEWS LETTERをお届けします！ ![](https://lp.contentmarketinglab.jp/hubfs/raw_assets/public/%E3%82%B3%E3%83%BC%E3%83%89%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%AB/Custom/cml/images/commons/news-letter.png) ### コンテンツマーケティングラボの最新情報を、 定期的にEメールでまとめて、お知らせします 当月の更新情報を翌月初にお届けします。 (購読すると弊社の書籍発売イベントの特典資料をダウンロードできます） ※更新情報をすぐにSNSで受け取りたい方はこちら [![facebook](https://lp.contentmarketinglab.jp/hs-fs/hubfs/raw_assets/public/%E3%82%B3%E3%83%BC%E3%83%89%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%AB/Custom/cml/images/commons/large-icon-facebook.png?width=40&name=large-icon-facebook.png)](https://www.facebook.com/contentmarketinglab)[![twitter](https://lp.contentmarketinglab.jp/hs-fs/hubfs/raw_assets/public/%E3%82%B3%E3%83%BC%E3%83%89%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%AB/Custom/cml/images/commons/large-icon-twitter.png?width=40&name=large-icon-twitter.png)](https://twitter.com/CMLAB_NSPC) # 関連する記事 - 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