--- title: 企業として「Give」に徹するには？～コンテンツマーケティング戦略の設計ノウハウ～ description: "「コンテンツマーケティング」だからこその取り組みとは何でしょうか？ 闇雲にコンテンツ発信するだけでは、続かない、といった事態になりかねません。地道なコンテンツ発信を続けるほどに信用が増え、企業目的の達成につながる信頼を得られる、という流れが理想です。そのために必須な事前の戦略設計について、事例も踏まえて解説します。" image: https://lp.contentmarketinglab.jp/hubfs/ogp_bannar_mitomo_san.jpg --- ![mitomo](https://lp.contentmarketinglab.jp/hubfs/CMD2021/mitomo_san.jpg) 三友 直樹 氏 ENECHANGE株式会社 エネチェンジ事業部 理論と本気！の実践 # 企業として「Give」に徹するには？～コンテンツマーケティング戦略の設計ノウハウ～ ## 講演概要 Share on: [![Facebook](https://lp.contentmarketinglab.jp/hubfs/cmd2021/assets/second_facebook.png)](http://www.facebook.com/share.php?u=https://lp.contentmarketinglab.jp/cmd2021/naoki-mitomo&t=企業として「Give」に徹するには？～コンテンツマーケティング戦略の設計ノウハウ～) [![Twitter](https://lp.contentmarketinglab.jp/hubfs/cmd2021/assets/second_twitter.png)](http://twitter.com/share?url=https://lp.contentmarketinglab.jp/cmd2021/naoki-mitomo&text=企業として「Give」に徹するには？～コンテンツマーケティング戦略の設計ノウハウ～) 予告動画   本編動画 イベント期間は終了しました。現在は以下公式Youtubeからご覧いただけます。   ### セッション概要 「コンテンツマーケティング」だからこその取り組みとは何でしょうか？ コンテンツSEOやSNS運用など、個別の施策が語られがちですが、本来は見込客や顧客の信頼を得るだけのGiveをいかにするか？という点が重要視されていたはずです。 しかし闇雲にコンテンツ発信するだけでは、一定のGiveはできたがTakeがないから続かない、といった事態になりかねません。地道なコンテンツ発信を続けるほどに信用が増え、中長期的に企業目的の達成につながるだけの信頼を得られる、という流れが理想です。そのために必須な事前の戦略設計について、事例も踏まえて解説します。 【視聴時間：約53分】 ### 関連リンク - [コンテンツマーケティング・ラボとは？](https://contentmarketinglab.jp/getting-started/)     #### PRESENTER ![mitomo_san](https://lp.contentmarketinglab.jp/hubfs/CMD2021/mitomo_san.jpg) 三友 直樹 氏 ENECHANGE株式会社　エネチェンジ事業部 1984年生まれ。2008年サンフランシスコ州立大学国際関係学部卒業。IT系ネットメディアの編集・記者を経て、2011年より通信社の記者としてシンガポールとインドで勤務。2013年に株式会社日本SPセンター入社。住宅や耐久消費財などの分野を中心に、企業向けコンテンツマーケティングの企画・運用に取り組む。2019年よりENECHANGE株式会社にてデジタルマーケティングに従事。 [![ウェブサイト](https://lp.contentmarketinglab.jp/hubfs/cmd2021/assets/site.png)](https://ap.sansan.com/v/virtual-cards/0591f85716fe4bd5b6a89a446e20cb6b/) ### RELATED POST ![](https://lp.contentmarketinglab.jp/hubfs/cmd2021/assets/message.png) [![](https://lp.contentmarketinglab.jp/hubfs/cmd2021/assets/top_arrow.png)](https://lp.contentmarketinglab.jp/cmd2021/naoki-mitomo#)